小時候有一段時間總是很糾結，自己不管做什麼事情好像都要特別努力。隨著辛苦程度的增加，有時候甚至會開始自我質疑「是不是在跨越一條叫做階級的線？是不是這些事情本來就不屬於我、所以我做起來才會這麼辛苦？」 在愛情裡、在工作上、在人際關係中，都常常遇到這種困惑，我常常沒辦法分清到底哪些事情是努力就能達成、而哪些事情跟我的努力並無關聯（愛情尤是）於是非常疲於奔命，對於無法達成的事情也難以放棄，講好聽點是有毅力、實際上就是偏執。與學姊聊天的時後，得到了一段禱詞非常符合我的心聲『God grant me the serenity to accept the things I cannot change; courage to change the things I can; and wisdom to know the difference.』 深陷在這樣的自我懷疑很久之後，突然有一天想起其實真正問題的核心，並不是在於無法達成背後的原因是什麼，而是(1)我究竟是否真正想要以及(2)我究竟要如何達成。

剛剛從診間出來，醫生看我五雷轟頂還安慰我「這真的沒有很嚴重啦！不要擔心」「難道在生活中會擔心出車禍就不正常過日子嗎？還是要正常過日子呀」 大概因為從小身體不好，生病就是我內心最深層的恐懼吧。發現免疫系統問題的時候，過去那些常常誤以為自己太過敏感的不舒服都有了解釋。開玩笑的跟朋友說，總算不用在疑神疑鬼覺得自己有病，因為是真的有病（？）似乎也算是一種解脫。 「不能染頭髮、做指甲、曬太陽、吃生冷油炸補品」醫生看著我的美甲搖搖頭，「先回去吃藥，我們兩個月之後再抽血看指標情況」 本來正想要做知完的髮型＋抹茶指甲，然後快樂的去海邊玩，再大吃生魚片配啤酒，這種普通的生活要離我遠去了嗎？到底現在的狀態代表是什麼？我到底會不會發病？什麼時候會發病？發病的病狀下次會是什麼？我還能去上班嗎？還能談戀愛結婚嗎？會不會突然生很嚴重的病拖累別人？ 「醫生說有些數字略低於正常人，所以要吃藥、兩個月後再追蹤」簡單在line裡跟爸媽交代了一下，失魂落魄的走出醫院，陽光大片的撒在人行道上，一邊突然擔心起刺眼陽光會誘發、一邊急需找個方式冷靜一下自己的情緒，於是搭車回了台大，坐在共同吃小木屋鬆餅。

本來應該要唸英文，但是我在隔離網路太爛，想來隨便寫寫當年曾經非常困擾我的一個問題：職場新鮮人到底能不能、該不該、在工作初期就換工作？到底什麼情況才是洽當的離職？ （每當要唸書就文思泉湧ㄌ） 作為一個職場新鮮人（此處指工作五年內）要換工作，有太多前輩跟網路雞湯告訴我們「履歷上會很不穩定」、「要在一個地方久了才有積累」、「不要眼高手低」等等，但同時自己又擔心我在這間公司一直做爛事、沒有得到預期的回報、遇到愛發脾氣的老闆、加班加到心悸頭痛失眠，難道真的不能換工作嗎？ 首先，我必須說，當你想離職且願意行動不是只有打嘴砲，可以先幫自己拍拍手，因為你已經戰勝了50%只是每天抱怨但又不願付出行動的嘴砲人。 再來，我們要來評估一下「離職」這件事的意義，如果沒有評估就跳槽，此舉就跟感情失敗毫無檢討就 let it go 一樣，容易讓一樣的錯誤重複發生。我覺得剛工作初期是一個非常重要的階段，成本最低的去理解自己在工作上面的期待是什麼、自己想要且適合怎麼樣的工作型態。跟談戀愛相同，分手的痛苦可以讓你了解自己是怎麼樣的人、想要怎麼樣的關係。

剛工作的幾年，也常常覺得自己在做沒有意義的事情，比如訂會議室、無腦的做一些配置工作或是準備部門老闆的年會表演衣服。但是又有這麼多的文章告訴我，現在的無意義都是一種積累，最後都會成為你成長的養分。當時我在一邊跟老闆溝通年會衣服的顏色，一邊幫他找年會要唱歌的曲目安排練習時間，就無法理解了，這些事情到底、如何、成為、我生命的養分？ 工作多年，我才發現這種網路上的雞湯文章大概有一半說的是對的，但重點是我們要把做的事情拆解成不同的維度來思考。 首先，必須搞清楚自己的角色，對公司有意義、對部門有意義、對大老闆有意義、到對我的小老闆有意義，和對我有意義，都是獨立關係。 舉例來說，這個項目對公司來說是重復造輪子，年輕的我會覺得自己在做無意義的事情，但其實從我這顆小螺絲釘的微觀角度來看，我沒有做過這個項目，其中的方方面面面都能讓我學習，那對我就是有意義的。我不必拯救世界拯救公司，我可以先拯救我自己。 又或是項目對公司沒有意義，但是對小老闆有意義他想被promote，那麼你幫他做這些爛事的好處是什麼呢？我可以成長嗎？我可以獲得他的信任嗎？我可以通過這次的爛事、換到更好的資源嗎？

今天被朋友問到，如果去互聯網最差的事情都發生了，大概會是什麼樣子？自己講完覺得有點好笑，所以寫了一個虛構故事。 不全然是個人經驗，不過都是身邊真實發生的情況，許多情節蠻常見。 好玩而已，如有雷同，恭喜你也是互聯網人的一份子（？） （沒把換老闆這件事寫進去，實在寫不下了，一年換三個老闆這種也很常發生） 大家好，我是一個數據產品經理b，準備入職互聯網大廠，好期待鴨！ 3月份，為了要能在下年review的時候有機會晉升，所以趕緊入職了。在入職前很期待，面試的時候挺喜歡那個老闆，專業且溫柔，非常有熱情和抱負，團隊在積極擴招。 4月份，原本老闆10人的團隊擴招成25人，由於帶不過來這麼多人，由另外一個比我早入職一年、大4歲的平級「小組長」來帶我和另外4個新同事。在分業務的過程中，發現「小組長」總是把好的項目分給自己、其他的邊角項目分給新人。「沒關係，我反正還先熟悉環境嘛」對自己說「我要像一杯重新空杯的水，重新學習」

今天是我從阿里裸辭的第13天。 工作後多數都用公司電腦，今天在家把個人電腦挖出來，仔細一想，居然已經用了7年了（從大三到現在）在電腦中看到自己這7年來的軌跡 — — 曾經修的課程、實習、找工作、做項目、來了上海瘋狂找工作、進入新創、新創沒錢發薪水然後跳槽去大公司，到了現在。 看見以前大學做項目的資料，願意花幾天幾夜的把一件事情做好的熱情，有點懷念。 今年是我工作的第五年，對五年前懵懂的我來說，應該也算達成階段性目標了吧 — — 加入過新創、進入快消做管培生，然後進入互聯網巨頭加薪升職，一路到了現在。身邊的朋友，以前那些一起喝的爛醉蹲在路邊哭的朋友們，也陸陸續續成為以前我們曾想卻不敢想的那種「前輩」，帶了一些人、賺了一些錢、找到一些喜歡的事，或是跟自己喜歡的人走入家庭。 剛出社會的幾年，總在想盡辦法證明自己，想著努力換更大更高薪的公司，在公司裡面拼了命的想往上爬。所有工作的目標、目的，只有一個，就是「成功」。但這1年來，身邊的人陸陸續續都到了某個階段 — — 在事業上好像已經完全了短期目標，但是卻沒有更快樂，也沒有更滿足，生活沒有過的更好。

到底什麼是互聯網的『運營』？ 入職阿里一年了，總是有人問我『運營到底是什麼？』 【背景】 這一年來，入職阿里巴巴天貓做運營，回台灣之後總是被問『運營到底是什麼？』在我們的市面上，產品經理的書何其多，卻很少有系統性教材介紹運營是什麼。『阿里強運營，騰訊強產品』以運營起家的阿里、算是運營最有話語權的互聯網公司了，每間公司的基因不同，在職能定義上有一定差異（比如同樣工作內容在阿里算運營、可能在騰訊就算產品）但是最基礎的邏輯還是相同的，只希望大家看完不要再問我運營是不是做supply chain或純粹的執行工作啦！ 【目錄】 1、運營是什麼？運營怎麼分類？ 2、互聯網運營跟外企的marketing/sales有什麼差異？ 3、什麼樣的特質適合做運營？ 【運營是什麼？有哪些分類？】 就跟你問『什麼是marketing?』每個人給出的答案都不同一樣，運營也是如此，所以我們先參考下別人的回答：<什麼是運營>——知乎

2016年9月，我入職了第一份工作 — 一家才成立一年的歐洲新創互聯網酒水公司。創始人是2個德國人與1個上海人，初始團隊約6–7人，遍布奧地利，德國，義大利，英國等國家。 在我加入時，公司已經擴張到20人左右，並於上海，蘇州，香港，新加坡都有office。由於這篇文章宗旨在討論"體驗"，我就不與大家細分享商業模式與具體業務。 作為第一個市場部的Chin …

＃1 寫在前面 這篇文章不是工具文，也沒什麼具體知識，只是個人的意識流紀錄。 若期待乾貨，請從以下兩個地方尋求信息： (1)Alice Lin —< 在中國大陸「找工作」是一種怎麼樣的體驗？> (2)你好，我姓艾名許利。 這篇文章的原型在2016年12月，正是第一份工作的甜蜜期。忍著沒發，覺得自己太青澀了會被大鞭一發、讓以後的自己難堪（現在回去讀真是汗顏），不過最近越來越多人來了上海，自己也多了兩年的經驗，想做個階段性回顧、送給新鮮人也寫給自己。 ＃2 做出決定 沒有人比你知道自己想要怎樣的生活 2016年3月，在所有人如火如荼的找工作之際，我一直非常迷惘。某天晚上，醜蔬果大翻身的人兒們照常開例會，在結束時於二活的global lounge臨時起意的做了一個“十年計畫”。 就是那天，我寫好計畫，發現自己希望在1–2年內就去中國大陸“看看”，就此埋下了種子。 當時我和宜蓁都打算前往中國發展，一起透過各種管道尋覓在陸的學長姐，想知道他們的路徑/產業/崗位/經驗，以評估接下來的走向。